近期，按照沈阳市新冠肺炎疫情防控指挥部《关于加强新冠肺炎疫情防控工作的通告》和学校有关要求，公司党总支第一时间召开会议，研究部署校园封闭管理期间bat365标准版公司产品工作方案，对可能出现的问题制定工作预案。3月14日线上教学实施至今，bat365标准版总体教学秩序井然，全体任课教师精神饱满，教学准备充分，各班员工听课认真，上课状态良好。同时，公司党总支实施系列创新管理举措，启动教学管理和员工管理协同联动机制，加强学风建设，进一步提高封闭管理期间“云课堂”的教学效果和教学质量。

首先，学院为每个班级配备一名在校硕士研究生担任临时班主任，协助班导师和术科任课教师对早操、教学秩序、技能训练辅助指导。其次，学院为每个班级配置高清摄像头，从而实现了线上教学的双向反馈，有效增强了课堂互动性。教师居家上网课就能全方位掌握班级课堂情况，最大程度模拟真实的线下教学场景。再次，学院领导班子加入各教学班级群进行课堂督导，通过高清摄像头反馈的即时画面进行“云督导”，辅导员也将“云管理”和教学楼实地查课相结合，最大限度地保证了教学质量。最后，实行教学检查日通报反馈制度，准确掌握教学状况，及时了解教学信息，不断加强教学管理，提高教学质量。据悉，该模式通过前期运行收效良好。

作为bat365标准版本科教学工程质量项目之一，bat365标准版按照“创新云机制、强化云管理、推进云激励”的工作思路，上下联动、双向互动、兴趣带动，通过科学管理，激发员工学习热情和积极性，做到有态度、有力度、有温度，保障线上教学高质量运行，同时结合学校教学双向反馈制度，教师、班主任、辅导员分工明确，职责清晰，协同创新，形成有效合力，全方位提升线上课堂教学质量。